[论文解读] Impact Analysis of Allocation of Resources by Project Manager on Success of Software Projects

T. R. Gopalakrishnan Nair, V. Suma+1 more|arXiv (Cornell University)|Jul 20, 2014

Software Engineering Techniques and Practices参考文献 13被引用 8

一句话总结

本实证研究分析了在CMMI五级组织中，项目经理资源分配对软件项目成功的影响。基于多个项目的数据，研究证明，对时间、成本和开发人员资源的有效分配显著影响项目成果，项目经理在优化这些因素以实现更高质量和按时交付方面发挥着关键作用。

ABSTRACT

Generation Production of successful software project is one of the prime considerations of software industry. Engineering high quality software products is further influenced by several factors such as budget, schedule, resource constraints etc. A project manager is responsible for estimation and allocation of these resources in a project. Hence, role of project manager has a vital influence on success of the project. This research comprises of an empirical study of several projects developed in a product and service based CMMI Level 5 Software Company. The investigation result shows a significant impact of aforementioned factors on the success of software and on the company. The analysis further indicates the vital role of project managers in optimizing the resource allocation towards development of software. This paper brings in impact analysis of efficiency of project manager in effectively allocating resources such as time, cost, number of developers etc. An awareness of efficiency level of project manager in optimal allocation of resources enables one to realize the desired level of quality.

研究动机与目标

• 调查项目经理在资源分配方面的决策如何影响软件项目成功。
• 分析项目经理在优化软件开发项目中时间、成本和人员配置方面的作用。
• 识别显著影响项目质量和交付周期的关键资源分配因素。
• 为在资源约束下实现项目成功提供实证证据，证明项目经理的效率。
• 通过资源分配的数据驱动洞察，支持软件项目管理中的更好决策。

提出的方法

• 在一家CMMI五级产品与服务型软件公司中的多个软件项目中开展实证研究。
• 收集并分析项目预算、进度、开发人员数量及项目成果的数据。
• 使用统计分析方法，将资源分配决策与项目成功指标相关联。
• 采用结构化框架，评估项目经理在分配时间、成本和人力资源方面的效率。
• 通过5张图表和1张表格展示研究结果，可视化资源分配与项目绩效之间的关系。
• 聚焦于高保障性开发环境中的真实项目数据，以确保研究的有效性与相关性。

实验结果

研究问题

• RQ1 项目经理对时间的分配在多大程度上影响软件项目的成功？
• RQ2 成本分配决策对软件项目质量与交付周期有何影响？
• RQ3 分配的开发人员数量在多大程度上影响项目成功？
• RQ4 在CMMI五级环境中，项目经理的资源分配决策如何与项目成果指标相关联？
• RQ5 项目经理在资源利用优化方面的工作效率在多大程度上影响软件项目成功？

主要发现

• 项目经理在资源分配方面的决策对软件项目成功具有统计显著影响。
• 对时间与成本资源的最优分配可提升项目质量并实现按时交付。
• 人员配置不足或开发人员分配不当与项目延期和质量问题密切相关。
• 研究发现，资源分配效率更高的项目经理所负责的项目，其成功概率更高。
• 在所研究的CMMI五级组织中，资源优化，特别是成本与开发时间的平衡，是项目成功的关键驱动因素。
• 分析证实，项目经理在资源规划方面的专业能力是复杂软件项目成功的关键因素。