[论文解读] Perceived Social Loafing in Undergraduate Software Engineering Teams

Jaderick P. Pabico, Joseph Anthony C. Hermocilla+2 more|arXiv (Cornell University)|Jul 29, 2015

Team Dynamics and Performance参考文献 18被引用 10

一句话总结

本研究调查了菲律宾洛斯巴尼奥斯大学计算机科学系本科生软件工程团队中的感知社会惰化现象。通过对237名学生的问卷调查发现，感知任务可见性、个人贡献度以及分配公正性与社会惰化呈负相关，而支配性与受害者效应则与之呈正相关，证实了在学术团队环境中社会惰化感知普遍存在。

ABSTRACT

We surveyed 237 undergraduate students who are enrolled in various subjects and are members of software engineering teams. Their being a member in a team is part of the requirements of the course. We found that each of task visibility, distributive justice, and intrinsic task involvement were negatively associated with social loafing. We also found out that dominance, aggression and sucker effect each were positively correlated with social loafing. We further found out that perception of social loafing exists among members of software engineering teams.

研究动机与目标

• 调查在基于团队的课程中，菲律宾本科软件工程学生是否存在并感知到社会惰化现象。
• 探讨行为前因（如任务可见性、分配公正性、支配性）如何影响学术团队环境中对社会惰化的感知。
• 理解菲律宾的文化与情境因素对学生成员团队中社会惰化动态的影响。
• 为教师和课程设计者提供基于证据的见解，以减轻团队导向的软件工程教育中的社会惰化现象。

提出的方法

• 对菲律宾洛斯巴尼奥斯大学软件工程课程中的237名本科生进行了问卷调查。
• 问卷测量了对社会惰化的感知、任务可见性、个人贡献度、分配公正性、支配性、攻击性以及受害者效应。
• 采用皮尔逊积矩相关分析评估感知行为因素与社会惰化之间的关系。
• 数据收集自两个学期内的三门不同软件工程课程的学生。
• 研究聚焦于个体自我感知与他人对团队中社会惰化的感知，区分了个人层面与团队层面的感知。

实验结果

研究问题

• RQ1 菲律宾本科软件工程团队成员中是否存在感知到的社会惰化？
• RQ2 感知任务可见性与个人贡献度如何与自我感知的社会惰化相关？
• RQ3 在团队环境中，感知分配公正性与社会惰化之间存在何种关系？
• RQ4 支配性与受害者效应在多大程度上可预测社会惰化感知？

主要发现

• 感知任务可见性与自我感知社会惰化之间存在显著负相关（r = -0.25，p < 0.05）。
• 感知个人贡献度与自我感知社会惰化呈负相关（r = -0.30，p < 0.01）。
• 感知分配公正性与他人感知的社会惰化呈负相关（r = -0.27，p < 0.01）。
• 感知支配性与自我感知社会惰化之间存在强烈正相关（r = 0.43，p < 0.01）。
• 感知支配性与受害者效应呈正相关（r = 0.38，p < 0.01）。
• 本研究证实，社会惰化感知在学术软件工程团队中确实存在，并显著受特定行为与结构因素的影响。