[论文解读] US Salary History Bans -- Strategic Disclosure by Job Applicants and the Gender Pay Gap
本文研究了美国的薪酬历史禁令(SHBs),该禁令禁止雇主询问求职者的过往薪酬,但允许自愿披露。利用双重差分设计和调查数据,研究发现SHBs使性别薪酬差距缩小了2个百分点,主要通过提高女性收入实现,同时减少了自愿披露——尤其是女性的披露——这主要是因为雇主询问减少以及女性拒绝披露的非 conform ity 成本更高。
I study the effects of US salary history bans which restrict employers from inquiring about job applicants' pay history during the hiring process, but allow candidates to voluntarily share information. Using a difference-in-differences design, I show that these policies narrowed the gender pay gap significantly by 2 p.p., driven almost entirely by an increase in female earnings. The bans were also successful in weakening the auto-correlation between current and future earnings, especially among job-changers. I provide novel evidence showing that when employers could no longer nudge candidates for information, the likelihood of voluntarily disclosing salary history decreased among job applicants and by 2 p.p. more among women. I then develop a salary negotiation model with asymmetric information, where I allow job applicants to choose whether to reveal pay history, and use this framework to explain my empirical findings on disclosure behavior and gender pay gap.
研究动机与目标
- 利用现实中的政策差异,评估美国薪酬历史禁令(SHBs)对性别薪酬差距的因果影响。
- 研究SHBs如何影响求职者在薪酬历史方面的战略性披露行为,特别是按性别区分的影响。
- 通过不对称信息在薪酬谈判中的理论模型,解释观察到的披露行为变化。
- 检验SHBs是否削弱了过去与未来收入之间的相关性,尤其是在跳槽者中。
- 探讨披露决策背后的行为动机,包括隐私顾虑和对讨论薪酬的不适感。
提出的方法
- 采用双重差分(DiD)设计,利用当前人口调查(CPS)数据,估计SHBs对工资和披露行为的因果效应。
- 使用保密的PayScale调查数据,分析SHB实施前后个体层面的披露行为。
- 应用包含不对称信息的薪酬谈判理论模型,其中申请人选择是否披露薪酬历史。
- 引入两类效用成本:与性别无关的隐私成本,以及拒绝披露时的性别特定非 conform ity 成本(女性更高)。
- 将均衡披露行为建模为初始工资分布和非 conform ity 成本存在的函数。
- 利用调查数据验证披露决策背后的行为动机,如谈判筹码和对薪酬讨论的不适感。
实验结果
研究问题
- RQ1薪酬历史禁令在多大程度上减少了美国劳动力市场中的性别薪酬差距?
- RQ2SHBs如何影响求职者自愿披露薪酬历史的行为?这种影响是否因性别而异?
- RQ3雇主提示(即询问薪酬历史)在SHBs实施前后对披露率的影响是什么?
- RQ4为什么SHBs实施后披露率下降?这是否能通过隐私和非 conform ity 成本等行为激励来解释?
- RQ5一个包含不对称信息和性别特定成本的理论模型,能否解释SHBs实施后观察到的披露和工资结果的实证模式?
主要发现
- 薪酬历史禁令使时薪和周薪的性别薪酬差距缩小了2个百分点,完全由女性收入增加驱动。
- 这些禁令显著削弱了过去与未来收入之间的相关性,尤其在跳槽者中,表明薪酬设定中的历史依赖性降低。
- SHBs实施后,自愿披露薪酬历史的可能性整体下降了2个百分点,女性的下降幅度大了2个百分点。
- 曾被询问薪酬历史的申请人,其披露意愿比未被询问者高出60多个百分点,表明雇主提示显著影响了披露行为。
- 在SHB实施前,女性的披露率比男性高2个百分点,这既源于被询问的概率更高,也源于被询问后更高的配合率。
- 一个包含性别特定非 conform ity 成本和隐私成本的理论模型,能够合理解释观察到的披露率下降以及SHBs实施后性别薪酬差距的缩小。
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本解读由 AI 生成,并经人工编辑审核。