[论文解读] Unlikely Organizers: The Rise of Labor Activism Among Professionals in the U.S. Technology Industry

JS Tan, Nataliya Nedzhvetskaya+1 more|arXiv (Cornell University)|Jul 28, 2023

Digital Economy and Work TransformationSocial Sciences被引用 3

一句话总结

本文研究自2017年以来美国科技行业专业人士（如软件工程师和产品经理）中劳动维权活动的兴起，发现此前参与职场社会 activism 显著预测了后续的劳动维权活动。通过使用原创数据集进行回归分析，研究证实社会 activism 在时间上先于并能预测劳动组织化，将 Fantasia 的‘团结文化’理论扩展至专业劳动者群体。

ABSTRACT

Tech workers -- professional workers in the technology industry including software engineers, product managers, UX designers, etc. -- are not normally associated with labor activism. Yet, since 2017, we have seen a significant rise in labor actions among this group. Using an original dataset, we demonstrate how, in the case of tech workers, periods of intense workplace social activism preceded later periods of heightened labor activism. Regression analysis confirms that participation in social activism increases the likelihood of labor activism six months to one year later at the same company. This finding extends Fantasia's cultures of solidarity argument to professional workers. We find that organizing emerges out of collective action and ensuing conflict with management: first, tech workers, guided by their professional interest in socially beneficial work, engage in workplace social activism. This generates solidarity among employee-participants but also creates conflict with management and leads to the emergence of labor activism among professionals.

研究动机与目标

• 理解美国科技行业中受过高等教育、非传统劳动者的劳动维权活动的兴起原因。
• 考察科技专业人士中职场社会 activism 与后续劳动维权活动之间的关系。
• 检验社会 activism 是否作为知识型、专业工作环境中组织化劳工运动的催化剂。
• 将 Fantasia 的“团结文化”理论扩展至科技行业的专业劳动者。
• 分析从集体行动到高科技企业中正式劳动组织化之间的事件序列。

提出的方法

• 构建原创数据集，追踪2017年至2024年美国科技公司中的劳动与社会 activism 事件。
• 应用回归分析，评估同一公司中社会 activism 与后续劳动维权活动之间的时序关系。
• 采用时间滞后模型，评估某一时期的社会 activism 是否能预测六个月至十二个月后的劳动维权活动。
• 对社会 activism 运动后员工与管理层之间的冲突动态进行定性分析。
• 整合 Fantasia 的“团结文化”框架，以解释集体身份认同与组织化的出现。
• 使用基于事件的编码方法，识别并分类社会 activism（例如关于人工智能伦理的抗议）与劳动 activism（例如罢工、工会组织）。

实验结果

研究问题

• RQ1 科技专业人士中，职场社会 activism 与后续劳动维权活动之间存在何种时序关系？
• RQ2 参与社会 activism 在多大程度上能预测同一公司中后续的劳动组织化？
• RQ3 社会 activism 运动后与管理层的冲突如何促进正式劳动组织化的出现？
• RQ4 ‘团结文化’框架在科技行业中非工会化、专业劳动者中以何种方式适用？
• RQ5 专业身份认同与伦理关切在从社会 activism 向劳动维权活动过渡中发挥何种作用？

主要发现

• 参与职场社会 activism 显著提高了后续劳动维权活动的可能性，其影响在六至十二个月后依然显著。
• 研究证实存在稳固的时间优先性：社会 activism 一贯先于并能预测同一公司中的劳动维权活动。
• 社会 activism 运动后与管理层的冲突是促使向正式劳动组织化转变的关键催化剂。
• 社会 activism 过程中形成的团结感为集体行动奠定了基础，与 Fantasia 的文化团结理论一致。
• 科技专业人士中劳动维权活动的上升并非孤立事件，而是遵循可预测的序列：伦理关切 → 社会 activism → 管理层冲突 → 劳动组织化。
• 数据显示，即使是在受过高等教育、收入较高的专业人士中，集体行动仍可通过共享价值观与组织领导层的冲突而产生。