[논문 리뷰] The Broken Rung: Gender and the Leadership Gap

Ingrid Haegele|arXiv (Cornell University)|2024. 04. 11.

Gender Diversity and Inequality인용 수 17

한 줄 요약

이 논문은 리더십 격차가 조기 경력 구성원에 의해 추진되는 여성의 팀 리더십 요구 증가에 대한 덜 가능성에 의해 형성된다는 최초의 증거를 제시합니다. 독일의 풍부한 기업 데이터셋과 설문조사를 기반으로 합니다.

ABSTRACT

Addressing female underrepresentation in leadership positions has become a key policy objective. However, little is known about the extent to which leadership appeals differently to women. Collecting new data from a large firm, I document that women are substantially less likely to apply for early-career promotions. Realized application patterns and large-scale surveys reveal the role of an understudied feature of promotions -- having to assume responsibility over a team -- which is less appealing to women. This gender difference is not accounted for by standard explanations, such as success likelihood or confidence, but is rather a product of common design features of leadership positions.

연구 동기 및 목표

• 남성과 여성이 더 높은 직급으로의 내부 승진 신청에 차이가 있는지 평가한다.
• 승진의 어떤 특징이 신청 결정에서 성별 차이를 야기하는지 식별한다.
• 표준 노동자 특성(근무 시간, 자신감, 위치 유연성)이 격차를 설명하는지 평가한다.
• 팀 리더십 책임이 여성의 승진 신청 및 인식에 어떤 영향을 미치는지 살핀다.

제안 방법

• 2015–2019년에 걸친 독일의 대기업에서 직원 수준의 인사 기록, 내부 지원 데이터 및 채용 공고를 결합합니다.
• 직무 권한을 3축(직속 보고, 관리 자율성, CEO에 대한 보고 거리)을 사용하여 1차원 순위를 구성합니다(첫 번째 주성분이 분산의 61%를 설명합니다).
• 실제 지원을 사용하여 승진을 식별하고 급여 기반 승진 지표로 보강 검증합니다.
• 행정 데이터에 두 건의 대규모 직원 설문조사를 보완하여 팀 리더십과 관련된 인식 및 가설 선택을 포착합니다(응답률 50%).
• 팀 리더십을 포함하는 조기 경력 승진에 초점을 맞추어 신청률의 성별 차이를 분석합니다.

실험 결과

연구 질문

• RQ1 여성이 내부 승진으로 더 높은 리더십 직책에 지원하는 것에 있어 남성과 차이가 있습니까?
• RQ2 팀 리더십(다른 형태의 권한 증가와 비교하여)이 관찰된 신청 차이에 대한 성별 차이를 어느 정도 설명합니까?
• RQ3 표준 노동자 특성이나 인식(자신감, 근로 시간 제약, 성공 가능성 인식)이 격차를 설명할 수 있습니까?
• RQ4 승진 설계 특징(팀 규모, 팀 간 갈등 해결 필요성)이 승진 신청에서의 성별 차이를 설명할 수 있습니까?

주요 결과

• 하위 직급의 여성은 남성보다 조기 경력 승진에 지원할 가능성이 현저히 낮습니다(선호하는 권한 기반 측정치로 27.4% 격차).
• 이미 리더십 직책을 가진 여성은 이후 승진에 지원할 가능성이 낮지 않으며, 격차의 조기 경력 특성을 강조합니다.
• 팀 리더십이 포함된 승진은 여성에게 특히 매력적이지 않으며, 여성이 큰 팀을 이끄는 것을 피하기 위해 더 높은 보수를 기꺼이 포기하는 비율이 39% 더 높고, 잠재적 갈등이 있는 미지의 팀을 피하기 위해 더 높은 보수를 포기하는 비율이 14% 더 높습니다.
• 설문조사 결과 여성은 팀 리더십을 맡고 싶어하는 경향이 36% 낮고, 성공적인 팀 리더가 되기 위한 워크숍을 선택할 가능성도 23% 낮으며, 가상의 직업 선택에서 팀 책임이 있는 직책을 선택할 가능성은 13% 낮습니다.
• 성별 격차는 설문 파동 전반에 걸쳐 지속되며, 급여 기반 승진과 같은 대안적 승진 정의에 대해서도 강건합니다.
• 팀 리더십 설계 특징은 팀 리더십 승진에서 관찰된 신청 격차의 약 절반을 설명합니다.