[論文レビュー] Exploring the Impact of COVID-19 in the Sustainability of Airbnb Business Model
本研究は、COVID-19がエアビーアンドビーのビジネスモデルの持続可能性に与えた影響を調査し、パンデミック関連の旅行制限が短期賃貸にどのように影響を与え、長期賃貸への潜在的なシフトを引き起こしたかを分析している。共有経済および持続可能性に関する文献からの理論的枠組みを用いて、本論文は、ホストが当初は短期的な戦略によって財政的損失を緩和したが、将来的には長期賃貸需要がプラットフォームのより安定した未来をもたらす可能性があると結論づける。
Society is undergoing many transformations and faces economic crises, environmental, social, and public health issues. At the same time, the Internet, mobile communications, cloud technologies, and social networks are growing rapidly and fostering the digitalization processes of business and society. It is in this context that the shared economy has assumed itself as a new social and economic system based on the sharing of resources and has allowed the emergence of innovative businesses like Airbnb. However, COVID-19 has challenged this business model in the face of restrictions imposed in the tourism sector. Its consequences are not exclusively short-term and may also call into question the sustainability of Airbnb. In this sense, this study aims to explore the sustainability of the Airbnb business model considering two theories which advocate that hosts can cover the short-term financial effects, while another defends a paradigm shift in the demand for long-term accommodations to ensure greater stability for hosts.
研究の動機と目的
- COVID-19パンデミックによる経済的・社会的混乱が、エアビーアンドビーのビジネスモデルの持続可能性に与える影響を評価すること。
- ホストの短期的な財政的レジリエンスが持続可能かどうか、または長期的安定のためには構造的な長期賃貸へのシフトが必要かどうかを検討すること。
- デジタルプラットフォームおよび共有経済ダイナミクスが、グローバルな健康危機に適応する上で果たす役割を評価すること。
- パンデミック期におけるホスト行動および市場需要の変化を説明する理論的枠組みを探索すること。
提案手法
- 本研究は、共有経済および持続可能性理論に基づいた理論的分析を用いて、エアビーアンドビーの運用レジリエンスを評価する。
- 2つの対立する理論的視点を比較する:1つはホストによる短期的な財政的対応策の強調、もう1つは長期賃貸へのパラダイムシフトを提唱するもの。
- パンデミック期における観光および住宅需要のマクロ経済的・行動的変化を、公開済みのデータおよびトレンドを用いて分析する。
- 既存の文献および政策対応の定性的な統合を用いて、宿泊セクターにおける構造的変化を評価する。
- 学術誌の論文および経済報告を活用して、旅行制限がプラットフォーム型住宅モデルに与える影響を文脈づける。
- 分析は、パンデミック後時代におけるデジタルトランスフォーメーションおよび社会的・経済的変化の広範な文脈の中で行われる。
実験結果
リサーチクエスチョン
- RQ1COVID-19パンデミックは、エアビーアンドビーのホストの財政的持続可能性にどのように影響したか?
- RQ2長期にわたる経済的混乱期において、短期賃貸戦略がホストをどれほど持続可能にできるか?
- RQ3エアビーアンドビー・モデルにおいて、短期賃貸から長期賃貸へのパラダイムシフトが示唆される証拠は何か?
- RQ4デジタルプラットフォームのダイナミクスは、グローバル危機期における共有経済モデルのレジリエンスにどのように影響するか?
- RQ5パンデミック後におけるエアビーアンドビーのビジネスモデルの長期的持続可能性を最もよく説明する理論的枠組みは何か?
主な発見
- パンデミックは短期賃貸モデルに顕著な混乱をもたらし、多くのホストにとって需要の急激な減少と財政的圧迫を引き起こした。
- 多くのホストは当初、収入損失の補填のために短期戦略に依存したが、これらは長期的には持続可能ではなかった。
- 消費者需要の変化として、長期賃貸へのシフトが構造的適応として現れ、エアビーアンドビーのビジネスモデルの再構築が潜在的に示唆された。
- 長期賃貸需要を支持する理論的モデルは、将来的なプラットフォーム持続可能性のより安定した基盤を提供する。
- 本研究は、共有経済モデル(エアビーアンドビーを含む)が、将来の危機に耐えうるよう、長期的住宅ソリューションへの進化を図らなければならないと結論づける。
- デジタルプラットフォームのイノベーションおよび規制対応が、この移行を可能にし、経済的維持可能性を保つために不可欠である。
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このレビューはAIが作成し、人間の編集者が確認しました。