[論文レビュー] When a Movement Becomes a Party: The 2015 Barcelona City Council Election

Pablo Aragón and Yana Volkovich and David Laniado and Andreas Kaltenbrunner|arXiv (Cornell University)|Jul 30, 2015

Social Media and Politics参考文献 28被引用数 4

ひとこと要約

本研究は、2015年の地方選挙期におけるバルセロナ・エン・コムウの組織的構造を、Twitterネットワークの分析を通じて検討し、運動政党としての同党が分散化を維持したか、あるいは中央集権的な政党の規範を採用したかを評価する。ネットワーク指標を用いた分析により、2つの明確なクラスタが特定された。1つは伝統的な政党に類似した中央集権的リーダーシップグループであり、もう1つは分散化され、結束が強く、回復力に富んだアクティビストネットワークである。

ABSTRACT

Barcelona en Com u, an emerging grassroots movement-party, won the 2015 Barcelona City Council election. This candidacy was devised by activists involved in the 15M movement in order to turn citizen outrage into political change. On the one hand, the 15M movement is based on a decentralized structure. On the other hand, political science literature postulates that parties historically develop oligarchical leadership structures. This tension motivates us to examine whether Barcelona en Com u preserved a decentralizated structure or adopted a conventional centralized organization. In this article we analyse the Twitter networks of the parties that ran for this election by measuring their hierarchical structure, information eciency and social resilience. Our results show that in Barcelona en Com u two well-dened groups co-exist: a cluster dominated by the leader and the collective accounts, and another cluster formed by the movement activists. While the former group is highly centralized like the other major parties, the latter one stands out for its decentralized, cohesive and resilient structure.

研究の動機と目的

• 15M運動から発展した草の根運動政党たるバルセロナ・エン・コムウが、2015年の地方選挙に際して、非中央集権的構造を維持したか、あるいは中央集権的な政党規範を採用したかを調査すること。
• 15M運動の非中央集権的価値観と、政治的政党に古くから見られる寡頭的傾向との間にある構造的緊張を検討すること。
• 2015年のバルセロナ市議会選挙期における政治的政党のオンラインネットワークの階層的構造、情報効率性、社会的レジリエンスを評価すること。
• バルセロナ・エン・コムウのネットワーク構造を、他の主要政党と比較するため、Twitterデータに基づく社会的ネットワーク分析を実施すること。

提案手法

• 2015年のバルセロナ市議会選挙に立候補した政党の通信パターンに基づき、Twitterネットワークを構築した。
• 中心性とクラスタリング指標を用いて階層的構造を測定し、中央集権的リーダーシップノードを特定した。
• ネットワーク内のノード間でのメッセージの流れと到達範囲を分析することで、情報効率性を評価した。
• ノードの削除や標的的攻撃に対する耐性をテストすることで、ネットワークのレジリエンスを評価した。
• ネットワーク分析手法を用いて構造的クラスタを同定し、とりわけリーダーシップ主導のグループとアクティビスト主導のグループを区別した。
• 定量的指標を用いて、バルセロナ・エン・コムウの内部ネットワーク構造を他の主要政党と比較した。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 バルセロナ・エン・コムウは、2015年の地方選挙に際して、草の根運動政党としての立場を踏襲しながらも、非中央集権的構造をどの程度維持したのか。
• RQ2 バルセロナ・エン・コムウのTwitterネットワークの階層的構造は、2015年の選挙における他の主要政党と比べてどのように異なるか。
• RQ3 バルセロナ・エン・コムウのコミュニケーションネットワークの情報効率性はどの程度か。また、リーダーシップクラスタとアクティビストクラスタとの間で、その差は何か。
• RQ4 バルセロナ・エン・コムウのアクティビスト主導ネットワークは、混乱に対してどの程度回復力があり、その組織的持続可能性に何を示唆するか。
• RQ5 バルセロナ・エン・コムウのネットワーク内に明確な構造的クラスタが存在するか。また、それらのクラスタは結束性と接続性においてどのように異なるか。

主な発見

• バルセロナ・エン・コムウは二重のネットワーク構造を示しており、そのうちの1つのクラスタは党首や団体アカウントが支配し、高い中央集権性を示している。
• リーダーシップクラスタは、伝統的な政党に類似した階層的特徴を示しており、中央集権的管理への移行を示唆している。
• 別個の、明確に分離されたクラスタであるアクティビストによるネットワークは、高い結束性、非中央集権性、ノード削除に対する高いレジリエンスを示している。
• 正式なリーダーシップが欠如しているにもかかわらず、アクティビストクラスタは強い内部接続性と効率的な情報伝達を維持している。
• 中央集権的リーダーシップグループと非中央集権的アクティビストネットワークの共存は、運動の理想主義と政党としての現実主義の間の構造的妥協を示している。
• バルセロナ・エン・コムウのネットワークのレジリエンスは、アクティビストクラスタで顕著に高く、草の根参加の長期的持続可能性にポテンシャルがあることを示唆している。