[論文レビュー] Choreography In Inter-Organizational Innovation Networks

Giovanna Ferraro, Antonio Iovanella|arXiv (Cornell University)|Nov 26, 2013

Complex Network Analysis Techniques参考文献 34被引用数 15

ひとこと要約

本論文は、単一のハブに依存するのではなく、ネットワーク構造と参加者特性から生じる調整がもたらされる、非中央集権的協働ネットワークにおける新しい枠組み「コーデュレイション」を提唱する。スケールフリーネットワークトポロジー、共有されたオントロジー、ヒモロジーが、イノベーションを促進する同期的で安定した協働を可能にすると主張し、ヨーロッパエネルギー・ネットワーク（EEN）の事例研究によって検証されている。

ABSTRACT

This paper introduces the concept of choreography with respect to inter-organizational innovation networks, as they constitute an attractive environment to create innovation in different sectors. We argue that choreography governs behaviours by shaping the level of connectivity and cohesion among network members. It represents a valid organizational system able to sustain some activities and to reach effects generating innovation outcomes. This issue is tackled introducing a new framework in which we propose a network model as prerequisite for our hypothesis. The analysis is focused on inter-organizational innovation networks characterized by the presence of hubs, semi-peripheral and peripheral members lacking hierarchical authority. We sustain that the features of a network, bringing to synchronization phenomena, are extremely similar to those existing in innovation network characterized by the emergence of choreography. The effectiveness of our model is verified by providing a real case study that gives preliminary empirical hints on the network aptitude to perform choreography. Indeed, the innovation network analysed in the case study reveals characteristics causing synchronization and consequently the establishment of choreography.

研究の動機と目的

• 中央オーケストレーターが存在しない非中央集権的イノベーションネットワークにおける調整メカニズムの理解の欠落を埋める。
• 調整がネットワーク全体の構造的・関係的特性から生じる「コーデュレイション」を、従来のオーケストレーションとは対照的に提唱する。
• 安定的かつ同期的協働を可能にするネットワークトポロジー、参加者特性、構造的条件を同定する。
• ヨーロッパエネルギー・ネットワーク（EEN）の実世界事例研究を通じて、フレームワークの妥当性を検証する。

提案手法

• スケールフリートポロジーを特徴とする複雑ネットワーク理論、特にバラバシ＝アレルト（BA）モデルに基づくネットワーク・コーデュレイションフレームワークを提唱する。
• コーデュレイションを、共有ルール、共通言語、構造的結束性を通じて、ネットワーク全体が複数参加者間の協働を調整する能力として定義する。
• 4つの主要なネットワークリソースを導入する：ネットワークトポロジー（スケールフリー）、オントロジー（形式的・明示的・共有・概念化されたルール）、ヒモロジー（類似ノード）、同期の安定性。
• 隣接行列Aと状態遷移行列Γを用いてネットワーク構造とダイナミクスをモデル化するが、現実の複雑性に伴う実務的制限にも言及する。
• EEN事例研究にフレームワークを適用し、その構造的・関係的特徴がコーデュレイションの前提条件と整合するかを分析する。
• コーデュレイションとオーケストレーション理論を比較し、コーデュレイションが調整をネットワーク全体に分散させることを強調する。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 中央オーケストレーターが存在しない非中央集権的イノベーションネットワークで、調整はどのようにして生じるのか？
• RQ2 どのような構造的・関係的ネットワークリソースが、イノベーションネットワークにおける安定的・同期的協働（すなわちコーデュレイション）を可能にするのか？
• RQ3 スケールフリートポロジー、共有オントロジー、ヒモロジーが、コーデュレイションの出現にどの程度寄与するのか？
• RQ4 ヨーロッパエネルギー・ネットワーク（EEN）の事例は、コーデュレイションが現実のイノベーションネットワークに適用可能であることをどのように示しているか？
• RQ5 ネットワーキングイノベーション文脈において、コーデュレイションは従来のオーケストレーションとどのような点で異なるのか？

主な発見

• ヨーロッパエネルギー・ネットワーク（EEN）は、著者が「コーデュレイション」と定義する安定的同期状態を示しており、ネットワーク全体の調整された行動を示している。
• EENは、コーデュレイションに必要な4つの条件すべてを満たしている：スケールフリートポロジー、形式的かつ共有されたオントロジー、加盟国間のヒモロジー、ネットワークの安定性。
• ネットワークの構造、特にスケールフリーネットワークの性質が、参加者間の相互作用の広がりと維持を支援し、持続的協働を可能にしている。
• EENの形式的フレームワーク（包括的パートナーシップ協定、運用マニュアル、署名済み行動規範）は、共有され概念化されたオントロジーの基準を満たしている。
• 事例研究により、コーデュレイションは単一のハブに依存するのではなく、集団的なネットワーク構造と共有ルールから生じることが確認され、提示されたフレームワークの妥当性が裏付けられた。
• 本研究は、特に分散型で複数のハブを持つ環境において、コーデュレイションが従来のオーケストレーションよりも現実的でより良いモデルである可能性を示唆している。