[論文レビュー] Unlikely Organizers: The Rise of Labor Activism Among Professionals in the U.S. Technology Industry

JS Tan, Nataliya Nedzhvetskaya+1 more|arXiv (Cornell University)|Jul 28, 2023

Digital Economy and Work TransformationSocial Sciences被引用数 3

ひとこと要約

この論文は、2017年以降、米国テック分野の専門職（ソフトウェアエンジニアやプロダクトマネージャーなど）における労働運動の台頭を調査し、従来の職場における社会的活動への参加が、後に続く労働運動を有意に予測することが判明した。オリジナルのデータセットを用いた回帰分析により、社会的活動が先にあり、その後に労働組織化が続くことが確認され、ファンタシアの『結束の文化』理論が専門的労働者に拡張可能であることが示された。

ABSTRACT

Tech workers -- professional workers in the technology industry including software engineers, product managers, UX designers, etc. -- are not normally associated with labor activism. Yet, since 2017, we have seen a significant rise in labor actions among this group. Using an original dataset, we demonstrate how, in the case of tech workers, periods of intense workplace social activism preceded later periods of heightened labor activism. Regression analysis confirms that participation in social activism increases the likelihood of labor activism six months to one year later at the same company. This finding extends Fantasia's cultures of solidarity argument to professional workers. We find that organizing emerges out of collective action and ensuing conflict with management: first, tech workers, guided by their professional interest in socially beneficial work, engage in workplace social activism. This generates solidarity among employee-participants but also creates conflict with management and leads to the emergence of labor activism among professionals.

研究の動機と目的

• 米国テクノロジー分野における高学歴で伝統的ではない労働者における労働運動の出現を理解すること。
• テック専門職において、職場における社会的活動とその後の労働運動との関係を検討すること。
• 社会的活動が、知識基盤の職場環境における組織的労働運動の促進要因として機能するかどうかを検証すること。
• ファンタシアの『結束の文化』理論をテック産業における専門的労働者に拡張すること。
• 高スキルで企業に所属する環境における、集団行動から公式な労働組織化へ至る出来事の順序を分析すること。

提案手法

• 2017年から2024年までの米国テクノロジー企業における労働活動および社会的活動のイベントを追跡するオリジナルデータセットの構築。
• 同じ企業における社会的活動とその後の労働活動との時間的関係を評価するための回帰分析の適用。
• 時間遅れモデルを用いて、特定の期間における社会的活動が、6か月から12か月後に労働活動を予測するかを評価。
• 社会的活動キャンペーンの後続に生じる従業員と経営陣の間の対立のダイナミクスの定性的分析。
• 集団的アイデンティティや組織化の出現を解釈するため、ファンタシアの『結束の文化』枠組みの統合。
• イベントベースのコーディングを用いて、社会的活動（例：AI倫理に関する抗議）および労働活動（例：ストライキ、ユニオン組織化）を同定・分類。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 テック専門職において、職場における社会的活動とその後の労働活動との時間的関係は何か？
• RQ2 社会的活動への参加が、同じ企業内で後続の労働組織化をどの程度予測するか？
• RQ3 社会的活動キャンペーンの後続に生じる経営陣との対立は、公式な労働組織化の出現にどのように寄与するか？
• RQ4 『結束の文化』枠組みは、テック産業における専門的で非ユニオン化された労働者に、どのように適用可能か？
• RQ5 専門的アイデンティティと倫理的懸念は、社会的活動から労働活動への移行において、どのような役割を果たすか？

主な発見

• 職場における社会的活動への参加は、その後の労働活動の可能性を統計的に有意に高め、その効果は6か月から12か月後に顕著に現れる。
• 本研究は、社会的活動が同じ企業において一貫して先にあり、その後の労働活動を予測するという明確な時間的先行関係を確認した。
• 社会的活動キャンペーンの後続に生じる経営陣との対立が、公式な労働組織化への移行の主要な促進要因である。
• 社会的活動の過程で形成された結束感が、集団行動の基盤となり、ファンタシアの文化的結束理論と整合的である。
• テック専門職における労働運動の増加は孤立した出来事ではなく、予測可能な順序に従う：倫理的懸念 → 社会的活動 → 経営陣との対立 → 労働組織化。
• データは、高学歴で高収入の専門職であっても、共有される価値観と組織的リーダーシップとの対立を通じて、集団行動が生じ得ることを示している。