[論文レビュー] Where is the global corporate elite? A large-scale network study of local and nonlocal interlocking directorates

Eelke M. Heemskerk, Frank W. Takes+2 more|arXiv (Cornell University)|Apr 16, 2016

Elite Sociology and Global Capitalism参考文献 29被引用数 15

ひとこと要約

本研究は、500万社以上の企業の相互取締役制度のネットワーク分析を通じて、世界的な企業エリートの構造をマッピングし、地域内（地域内）および地域間（地域間）の関係を区別している。その結果、ロンドンがトランスナショナルなエリートネットワークにおける支配的ノードであることが判明し、エリート組織の中心が国家レベルからトランスナショナルレベルへ移行しているものの、地域的差異は依然として存在している。

ABSTRACT

Business elites reconfigure their locus of organization over time, from the city level, to the national level, and beyond. We ask what the current level of elite organization is and propose a novel theoretical and empirical approach to answer this question. Building on the universal distinction between local and nonlocal ties we use network analysis and community detection to dissect the global network of interlocking directorates among over five million firms. We find that elite orientation is indeed changing from the national to the transnational plane, but we register a considerable heterogeneity across different regions in the world. In some regions the business communities are organized along national borders, whereas in other areas the locus of organization is at the city level or international level. London dominates the global corporate elite network. Our findings underscore that the study of corporate elites requires an approach that is sensitive to levels of organization that go beyond the confines of nation states.

研究の動機と目的

• エリートネットワークが主に国家レベルであるという仮定に反して、グローバル企業エリートの現在の組織化水準を調査すること。
• 地域内（地域内）および地域間（地域間）の相互取締役制度を区別する、新しいネットワークベースのアプローチを開発・適用し、エリートの接続性をマッピングすること。
• エリートネットワーク構造における地域的差異を明らかにし、エリート研究における国家対国際の二元論を越えること。
• 一貫したトランスナショナルな企業エリートが出現したかどうか、あるいは地域的派閥が依然として存在するかを評価すること。
• 大規模データとコミュニティ検出を用いて、企業エリートネットワークの多層的構造に関する実証的証拠を提供すること。

提案手法

• 225か国・地域にまたがる500万社以上の企業のデータを用いて、相互取締役制度の包括的ネットワークを構築した。
• 地理的クラスタリングに基づき、各相互取締役制度を「地域内」（同じ地域内）または「地域間」（異なる地域間）に分類した。
• グローバルな企業エリートコミュニティを同定するために、コミュニティ検出アルゴリズム（Louvain法）を適用した。
• 特にロンドンの中枢性を特定するため、ネットワークの中心性指標（例：次数、媒介性）を用いた。
• より大きなエリートコミュニティ内のネスト構造を調査するため、階層的コミュニティ検出を用いた。
• 特に米国などの高所得国におけるデータ品質の感度チェックを通じて、研究結果の妥当性を検証した。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 グローバル企業エリートネットワークは、主に国家レベル、都市レベル、それともトランスナショナルレベルで組織化されているか？
• RQ2 どの程度地域的差異がエリートネットワークの構造と結束性に影響を与えているか？
• RQ3 どの都市や地域がトランスナショナルエリートネットワークの中枢的ハブとして機能しているか？
• RQ4 地域内と地域間の相互取締役制度のバランスがどのように変化したか。これは、エリート組織の国家的からトランスナショナル的へ移行を示唆するか？
• RQ5 地域間の関係が存在するという事実は、一貫したトランスナショナル資本主義階級の出現を示唆するか？

主な発見

• グローバル企業エリートネットワークは、国家的から国境を越えた相互取締役制度への移行が顕著に見られるが、一部の地域では依然として国家レベルの組織化が継続している。
• ロンドンは、グローバルエリートネットワークにおける支配的ノードであり、あらゆる地域で最も高い非地域的相互取締役制度の次数と中心性を示している。
• 地域的差異は顕著である。西ヨーロッパおよび北米ではエリートネットワークは極めてトランスナショナル的であるが、東アジアおよびラテンアメリカでは、依然として国家的または都市ベースのネットワークが支配的である。
• トランスナショナルネットワークは均一にグローバルに広がっているわけではない。主に西ヨーロッパおよび北米の企業に集中しており、インド、ブラジル、中国などの新興経済国との統合は限定的である。
• コミュニティ検出により、複数の明確に分離したエリートコミュニティが同定された。非地域的関係が、とりわけロンドンと他のグローバル金融センターを結ぶトランスナショナルな結束の基盤を形成している。
• 本研究は、エリート組織が国家主権の境界を超えて展開していることを確認したが、単一で統一されたトランスナショナルエリートが存在しないことから、依然として断片化と地域的差異が継続していることが示された。