[논문 리뷰] Business Mereology: Imaginative Definitions of Insourcing and Outsourcing Transformations

J.A. Bergstra, S.F.M. van Vlijmen|arXiv (Cornell University)|2010. 12. 28.

Outsourcing and Supply Chain Management참고 문헌 18인용 수 3

한 줄 요약

이 논문은 조직 내 구조적 전환으로서 외주화와 내주화를 정의하고 분석하기 위한 형식적 프레임워크인 '비즈니스 머알로지아(means)'를 제안한다. 이는 부분-전체 원리(부분과 전체의 이론)를 기반으로 하며, 외주화 및 내주화를 단위 간의 전환으로서의 정의를 상상력 있게 추상화한 이론의 일부로, 부분-전체 관계, 동시성, 상태 전환을 강조한다. 복잡한 다자간 외주화 시나리오에 적용 가능하다.

ABSTRACT

Outsourcing, the passing on of tasks by organizations to other organizations, often including the personnel and means to perform these tasks, has become an important IT-business strategy over the past decades. We investigate imaginative definitions for outsourcing relations and outsourcing transformations. Abstract models of an extreme and unrealistic simplicity are considered in order to investigate possible definitions of outsourcing. Rather than covering all relevant practical cases an imaginative definition of a concept provides obvious cases of its instantiation from which more refined or liberal definitions may be derived. A definition of outsourcing induces to a complementary definition of insourcing. Outsourcing and insourcing have more complex variations in which multiple parties are involved. All of these terms both refer to state transformations and to state descriptions pertaining to the state obtained after such transformations. We make an attempt to disambiguate the terminology in that respect and we make an attempt to characterize the general concept of sourcing which captures some representative cases. Because mereology is the most general theory of parthood relations we coin business mereology as the general theory in business studies which concerns the full variety of sourcing relations and transformations.

연구 동기 및 목표

• 머알로지아를 기반으로 조직 내 외주화 및 내주화를 구조적 전환으로서 형식적이고 상상력 있는 정의를 개발하는 것.
• 외주화 용어의 모호함과 겹침을 줄이기 위해 상태 기술과 상태 전환을 구분하는 것.
• IT를 초월한 다자간 및 동시 전환을 포함한 외주화 관계를 이해하기 위한 이론적 기반인 '비즈니스 머알로지아'를 구축하는 것.
• 형식적 동시성 모델을 사용하여 외주화 전환 기간 동안 단위 간의 동시 활동과 상호작용을 모델링하는 것.
• 외주화 생태계에서 간섭, 법적 절차, 전략적 파artner십, 네트워크 진화에 대한 향후 분석을 위한 기반을 마련하는 것.

제안 방법

• 조직 단위가 외주화 전환 과정을 겪을 때 부분-전체 관계를 모델링하기 위해 머알로지아를 기본 이론으로 사용한다.
• 외주화/내주화의 명확하고 이상화된 사례로서 '상상력 있는 정의'를 적용하여 더 세밀한 정의의 출발점을 마련한다.
• 스레드 대수를 사용하여 동시 단위 활동을 모델링하며, 단위를 순차적 프로그램으로 표현하고 그 행동을 교차 실행한다.
• 외주화 전환을 상태 전이로 정의하며, 전환 과정(변화)과 결과 상태(기본 상태 기술)를 구분한다.
• 전역 상태 공간을 도입하여 외주화 과정 중 단위 간 데이터 및 자산 흐름을 형식화한다.
• 복잡한 조직에서 다중 동시 외주화/내주화 진행 상황을 분석하기 위한 프레임워크를 제안한다.

실험 결과

연구 질문

• RQ1 머알로지아 원리를 사용하여 외주화 및 내주화를 구조적 전환으로서 어떻게 형식적으로 정의할 수 있는가?
• RQ2 외주화의 전환(과정)과 조직의 결과 상태 기술 사이에는 어떤 차이가 있는가?
• RQ3 다중 내주화 및 외주화 단위의 동시 활동을 어떻게 형식적으로 모델링할 수 있는가?
• RQ4 조직 내 부분-전체 관계는 외주화 결정과 전환을 어떻게 제약하거나 가능하게 하는가?
• RQ5 법적, 전략적, 운영적 복잡성은 형식적 외주화 정의에 어떻게 통합될 수 있는가?

주요 결과

• 논문은 부분-전체 역학을 통해 외주화 관계를 분석하기 위한 일반적인 이론적 프레임워크로서 '비즈니스 머알로지아'를 수립한다.
• 외주화 및 내주화는 활동, 인력, 자산 등의 부분을 단위 간 이전함으로써 조직 단위를 재구성하는 전환으로 정의된다.
• 이 프레임워크는 전환 과정과 결과 조직 상태를 구분함으로써 더 명확한 용어 사용과 분석이 가능하게 한다.
• 동시성 외주화 진행 상황은 스레드 대수를 사용하여 모델링되며, 단위 행동의 전략적 교차 실행이 가능하다.
• 이 접근법은 조직 단위의 구조적 변화 시퀀스로 식별 가능한 '외주화 진행 상황'을 식별할 수 있도록 한다.
• 이 모델은 동시 외주화 전환 간의 간섭 및 외주화 네트워크의 진화에 대한 향후 분석을 지원한다.