[論文レビュー] Reflections on organization, emergence, and control in sociotechnical systems

Vincenzo De Florio|arXiv (Cornell University)|Dec 22, 2014

Evolutionary Game Theory and Cooperation参考文献 18被引用数 8

ひとこと要約

本稿は、社会技術的システムにおける出現現象を理解するための動的フレームワークを提案し、それを引力的（統合的）および遠心的（分断的）な力の対立の結果として位置づける。『出現の質』—組織の整合性と目的性の尺度—は、これらの力のバランスに依存しており、伝統的な階層的構造は剛性のためその質を損なうが、より柔軟な組織形態は、制御性の低下を犠牲にすることで出現を高める。

ABSTRACT

Human and artificial organizations may be described as networks of interacting parts. Those parts exchange data and control information and, as a result of these interactions, organizations produce emergent behaviors and purposes -- traits the characterize "the whole" as "greater than the sum of its parts". In this chapter it is argued that, rather than a static and immutable property, emergence should be interpreted as the result of dynamic interactions between forces of opposite sign: centripetal (positive) forces strengthening emergence by consolidating the whole and centrifugal (negative) forces that weaken the social persona and as such are detrimental to emergence. The result of this interaction is called in this chapter as "quality of emergence". This problem is discussed in the context of a particular class of organizations: conventional hierarchies. We highlight how traditional designs produce behaviors that may severely impact the quality of emergence. Finally we discuss a particular class of organizations that do not suffer from the limitations typical of strict hierarchies and result in greater quality of emergence. In some case, however, these enhancements are counterweighted by a reduced degree of controllability and verifiability.

研究の動機と目的

• 出現を静的特性としてではなく、対立する組織的力の動的結果として再定式化すること。
• 伝統的な階層的構造が、硬直的な制御メカニズムによって出現の質を損なう仕組みを分析すること。
• 構造的剛性を低減することで出現を高める組織設計を同定すること。
• 代替的組織形態における出現の向上と制御性の低下というトレードオフを検討すること。
• 複雑なシステムにおける組織のレジリエンスと適応性を評価する概念的フレームワークを貢献すること。

提案手法

• 本稿は、組織をデータおよび制御信号を交換する相互作用部品のネットワークとしてモデル化する。
• 引力的（統合的）および遠心的（分断的）な力の動的均衡としての『出現の質』という概念を導入する。
• 出現に及ぼす構造的制限を対比するため、伝統的な階層を基準として用いる。
• より高い適応性と相互作用の流動性を可能にする代替的組織形態を評価する。
• 制御、整合性、および出現的行動を分析するために、システム理論および社会技術的システムの原則を適用する。
• 制御理論および組織理論からの理論的枠組みを活用して分析を構築する。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 社会技術的システムにおける出現を、固定された特性ではなく動的プロセスとしてどのように理解できるか？
• RQ2 引力的および遠心的力は、出現の質にどのように寄与するか？
• RQ3 なぜ伝統的な階層的組織は、組織的システムにおける出現の質を低下させるのか？
• RQ4 どのような組織構造が、システムの整合性を損なわず、より高い出現の質を実現できるか？
• RQ5 社会技術的システムにおいて、出現の向上が制御性および検証可能性に与える影響は何か？

主な発見

• 出現の質は、静的構造的特性ではなく、引力的および遠心的力の動的バランスによって決定される。
• 伝統的な階層的組織は、硬直的な制御メカニズムと適応的変化への抵抗性のため、出現の質を低下させる。
• より流動的で分散化された相互作用パターンを有する組織は、より高い出現の質を示す。
• 柔軟なシステムにおける出現の向上は、制御性および検証性の低下を伴う。
• 本フレームワークは、複雑な社会技術的システムにおける組織のレジリエンスと適応性を評価する新たな視点を提供する。
• 本研究は、出現的行動がシステムに内蔵されたものではなく、時間的経過に伴う構造的力の相互作用によって形作られることを示唆する。