[論文レビュー] The entrepreneurial role of the University: a link analysis of York Science Park

David Minguillo, Mike Thelwall|arXiv (Cornell University)|Jan 21, 2013

University-Industry-Government Innovation Models参考文献 23被引用数 7

ひとこと要約

本論文は、ヨーク・サイエンス・パークにおけるリンク分析を用いて、大学が制度的連携を通じてイノベーションを促進する役割を果たす仕組みを検討する。三重ヘリックスモデルを用い、大学、地域当局、企業間のウェブベースの連携をマッピングすることで、機能的連携が強固なイノベーション基盤を支えていることが明らかになった。大学と地方自治体が三者連携の中心的ハブとして機能している。

ABSTRACT

This study introduces a structured analysis of science parks as arenas designed to stimulate institutional collaboration and the commercialization of academic knowledge and technology, and the promotion of social welfare. A framework for key actors and their potential behaviour in this context is introduced based on the Triple Helix (TH) model and related literature. A link analysis was conducted to build an inter-linking network that may map the infrastructure support network through the online interactions of the organisations involved in York Science Park. A comparison between the framework and the diagram shows that the framework can be used to identify most of the actors and assess their interconnections. The web patterns found correspond to previous evaluations based on traditional indicators and suggest that the network, which is developed to foster and support innovation, arises from the functional cooperation between the University of York and regional authorities, which both serve as the major driving forces in the trilateral linkages and the development of an innovation infrastructure.

研究の動機と目的

• 科学パーク内における大学がどのように起業的アクターとして機能するかを、制度的連携の分析を通じて調査すること。
• ヨーク大学と地域当局が連携を通じてイノベーション基盤を推進する役割を評価すること。
• 実証的なウェブリンクデータを用いて、三重ヘリックスモデルが科学パークにおける組織間関係を的確に表現できるかどうかを評価すること。
• ヨーク・サイエンス・パークのイノベーションエコシステムにおける主要な参加者とその相互接続を特定すること。
• ウェブベースのリンクパターンを、イノベーションパフォーマンスの従来の評価指標と比較すること。

提案手法

• ヨーク・サイエンス・パークの組織間のオンライン相互作用をマッピングするためにリンク分析を採用した。
• 機関のウェブサイト間のハイパーリンクに基づいてネットワーク図を作成し、インfra構築支援関係を可視化した。
• 三重ヘリックスモデルを理論的枠組みとして採用し、大学、政府、産業の役割を解釈した。
• ウェブパターン分析を用いて、イノベーションエコシステム全体における機能的連携と制度的連携を同定した。
• 従来の評価から得られた従来のパフォーマンス指標と比較することで、研究結果の妥当性を検証した。
• 理論的枠組みと観察されたネットワーク構造の比較分析を行い、説明力の有効性を評価した。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 ヨーク大学と地域当局は、ヨーク・サイエンス・パークのイノベーションネットワークにおいて、どのように中心的ドライバーとして機能しているか。
• RQ2 ウェブベースのリンクパターンは、制度的連携とイノベーション基盤の発展をどの程度反映しているか。
• RQ3 三重ヘリックスモデルは、ヨーク・サイエンス・パークのネットワークで観察された組織間関係を効果的に説明できるか。
• RQ4 ファームおよびその他の機関は、リンク分析によって明らかにされたイノベーションエコシステムにおいて、どのような役割を果たしているか。
• RQ5 ウェブ相互作用のパターンは、科学パークにおけるイノベーションパフォーマンスの従来の指標とどのように比較できるか。

主な発見

• ヨーク大学と地域当局が、イノベーションネットワークの主な駆動要因として浮き彫りになり、三者連携の核を形成した。
• 相互リンク構造は三重ヘリックスモデルの予測と密接に一致しており、このモデルが科学パークエコシステムへの適用可能性が裏付けられた。
• ヨーク大学と地域当局の間の機能的連携が、安定したイノベーション基盤の構築を支えている。
• ウェブベースのリンクパターンは従来の評価指標と一致しており、デジタル相互作用データが制度的連携を信頼性高く反映している可能性を示唆している。
• フレームワークとリンク分析を用いることで、イノベーションエコシステムにおける主要参加者とその相互接続が効果的に同定された。
• ネットワークのレジリエンスと構造から、制度的連携が偶然ではなく、体制的なインfra構築支援を通じて体系的に促進されていることが示された。