[論文レビュー] Cooperation among competitors in the open-source arena: The case of OpenStack

J. A. Teixeira, Salman Qayyum Mian+1 more|arXiv (Cornell University)|Dec 30, 2016

Open Source Software Innovations被引用数 12

ひとこと要約

本稿は、オープンソースクラウドコンピューティングエコシステムにおけるオープンスタックにおいて、競合する企業がいかに協働するかを検討しており、開発の透明性と弱い知的財産権が、複数の連携を効率的に管理するのを可能にすることを明らかにしている。研究は、オープンソースガバナンスが競合企業間の協力を促進し、競争的緊張が存在する中でもリソースと情報の共有を可能にすることを示している。

ABSTRACT

Interorganizational interactions are often complex and paradoxical. In this research, we transcend two management paradoxes: competition versus cooperation and open-source versus proprietary technology development. We follow the OpenStack open-source ecosystem where competing firms cooperate in the joint-development of a cloud infrastructure for big data. We provide a narrative, complemented with social network visualizations, which depicts the evolution of cooperation and competition. Our findings suggest that development transparency and weak intellectual property rights (i.e., characteristics of open-source ecosystems) allow a focal firm to transfer information and resources more easily between multiple alliances.

研究の動機と目的

• 競争的緊張が内在するオープンソースエコシステム（例：オープンスタック）において、競合する企業がどのように協働するかを理解すること。
• 開発の透明性と知的財産権の役割が、複数組織連携を可能にする仕組みを明らかにすること。
• オープンソースソフトウェア開発における競争と協働の相互作用を分析すること。
• 分散型でコミュニティ主導の開発モデル内での組織連携の進化を検討すること。
• オープンソース環境において、複数の協働関係にまたがってリソースと情報を移転する仕組みを特定すること。

提案手法

• 公開記録およびコミュニティ連携からの質的データを用いて、オープンスタックエコシステムの進化に関する物語的分析を実施した。
• 関係者と組織間の協働パターンを可視化するため、社会的ネットワーク可視化技術を採用した。
• 組織の参加状況と貢献ダイナミクスに注目し、オープンスタックの創設から成熟期までの開発経路を追跡した。
• ガバナンス構造と貢献のルールが、組織間協働を可能にする役割を分析した。
• 実世界の競合企業間の相互作用を、共通のオープンソースプロジェクト内で検証する事例研究法を用いた。
• ICIS 2016会議でのプレゼンテーションの内容を統合し、エコシステム内での組織行動を文脈づけて解釈した。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 競合する企業は、オープンスタックのオープンソースエコシステム内で、どのようにして協働と競争を同時に管理しているのか？
• RQ2 透明性と弱い知的財産権は、多組織連携を可能にする上で、どのような役割を果たしているのか？
• RQ3 オープンソースモデルは、複数の連携関係にまたがって情報とリソースを移転するのをどのように支援しているのか？
• RQ4 競争的関心が存在する中でも、企業が協働を維持するための主要なメカニズムは何か？
• RQ5 オープンスタックのガバナンス構造は、組織間協働にどのように影響を与えているのか？

主な発見

• オープンスタックにおける開発の透明性により、正式な契約がなくても、企業は複数の連携においてコードを共有し、連携を調整できる。
• 弱い知的財産権は参入障壁を低減し、競合企業が共同開発に参加することを促進する。
• オープンソースモデルにより、企業は共有インfraストラクチャへの貢献を行う一方で、競争上の優位性を維持できる。
• 社会的ネットワーク可視化から、主要な貢献者はしばしば複数の競合組織に所属しており、これが企業間連携を促進していることが明らかになった。
• エコシステムの成功は、特許的支配ではなく、共通の技術的基準とコミュニティの規範に起因している。
• 企業はオープンソース協働を活用して、より広範なイノベーションネットワークにアクセスし、R&Dコストを削減できる。