[논문 리뷰] Can scientists and their institutions become their own open access publishers?

Karen Shashok|arXiv (Cornell University)|2017. 01. 10.

Academic Publishing and Open Access참고 문헌 15인용 수 4

한 줄 요약

이 논문은 과학자들과 그들의 기관들이 영업 목적으로 운영되는 모델이 지식 공유를 저해하므로, 기관 저널이나 개방형 플랫폼을 통해 스스로 오픈 액세스 출판사가 되어야 한다고 주장한다. 이는 저자와 독자 모두에게 무료인 '다이아몬드' 오픈 액세스 모델을 지지하며, 학술 커뮤니케이션의 통제력을 회복하고, 심층적인 비효율성과 편성된 심사 및 출판 비용 문제를 해결할 잠재력을 지닌다.

ABSTRACT

This article offers a personal perspective on the current state of academic publishing, and posits that the scientific community is beset with journals that contribute little valuable knowledge, overload the community's capacity for high-quality peer review, and waste resources. Open access publishing can offer solutions that benefit researchers and other information users, as well as institutions and funders, but commercial journal publishers have influenced open access policies and practices in ways that favor their economic interests over those of other stakeholders in knowledge creation and sharing. One way to free research from constraints on access is the diamond route of open access publishing, in which institutions and funders that produce new knowledge reclaim responsibility for publication via institutional journals or other open platforms. I argue that research journals (especially those published for profit) may no longer be fit for purpose, and hope that readers will consider whether the time has come to put responsibility for publishing back into the hands of researchers and their institutions. The potential advantages and challenges involved in a shift away from for-profit journals in favor of institutional open access publishing are explored.

연구 동기 및 목표

• 현재 영업 목적으로 운영되는 학술 출판 모델이 과학 공동체를 제대로 봉사하지 못하는 데서 비롯되는 한계를 검토하기 위해.
• 상업적 저널 출판사가 초래하는 심층적인 비효율성, 심사 과정과 자원 배분 문제를 규명하기 위해.
• 연구자들과 기관이 스스로 책임질 수 있는 지속 가능한 대안으로 기관 중심의 오픈 액세스 출판을 제안하기 위해.
• 저자와 독자 모두에게 무료인 '다이아몬드' 오픈 액세스 모델의 실현 가능성과 이점 평가하기 위해.
• 기관의 역할을 재고하여 접근성과 품질 향상을 이끌어내기 위해 이해관계자들이 참여할 것을 장려하기 위해.

제안 방법

• 영업 목적으로 운영되는 저널 출판에서 기관 중심의 오픈 액세스 모델, 특히 '다이아몬드' 모델로의 전환을 제안한다.
• 기존 오픈 액세스 정책의 기관 및 연구자 이해관계와의 일치 여부를 분석한다.
• 학술 커뮤니케이션 분야에서의 개인 및 기관 경험을 바탕으로 자가 출판을 위한 실질적 길을 설명한다.
• 상업적 출판에서 기관 출판으로의 전환 과정에서 발생하는 구조적 및 문화적 도전 과제를 평가한다.
• 기금 제공자와 기관이 비영업적 출판 플랫폼을 지원하고 지속 가능하게 만들기 위한 역할을 강조한다.

실험 결과

연구 질문

• RQ1 기관들이 상업적 중개자에 의존하지 않고 과학 저널의 출판 역할을 실제로 수행할 수 있는가?
• RQ2 다이아몬드 오픈 액세스 모델은 다른 오픈 액세스 모델과 비교해 지속 가능성과 접근성 측면에서 어떻게 다른가?
• RQ3 연구자들과 기관들이 스스로 출판사가 되는 것을 막는 주요 구조적 및 문화적 장애 요소는 무엇인가?
• RQ4 영업 목적으로 운영되는 출판사들은 자신의 경제적 利益를 위해 오픈 액세스 정책을 어떻게 왜곡하는가?
• RQ5 성공적인 기관 출판 이니셔티브를 위해 필요한 기관 및 기금 제공자의 지원 메커니즘은 무엇인가?

주요 결과

• 현재의 영업 목적으로 운영되는 저널 모델은 심사 과부하와 자원 낭비를 초래하여 과학 지식의 품질과 접근성을 약화시킨다.
• 오픈 액세스 출판은 연구자, 기관, 기금 제공자에게 유익할 수 있지만, 상업적 출판사들이 자신의 경제적 이해관계를 우선시하도록 정책을 조작해왔다.
• 저자와 독자 모두에게 무료인 다이아몬드 오픈 액세스 모델은 연구 공동체가 통제력을 회복할 수 있는 실현 가능한 대안을 제공한다.
• 기관 저널과 개방형 플랫폼은 상업적 출판의 지속 가능하고 공동체 중심의 대안이 될 수 있다.
• 기관 내에서 출판 책임을 재확보하면 더 공정하고 투명하며 효율적인 학술 커뮤니케이션 체계를 구축할 수 있다.