[논문 리뷰] Co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance: Expanding the platform value of industrial digital platforms

Marin Jovanovic, David Sjödin외 1명|SSRN Electronic Journal|2021. 01. 25.

Digital Platforms and Economics인용 수 7

한 줄 요약

이 논문은 산업 디지털 플랫폼에서 플랫폼 아키텍처, 서비스, 거버넌스 간의 공진화 프레임워크를 제안하며, 제품 플랫폼, 공급망 플랫폼, 생태계 플랫폼이라는 세 가지 유형의 플랫폼이 서로 다른 혁신 메커니즘을 통해 동시에 진화하여 플랫폼 가치를 확장함을 입증한다. 본 연구는 B2B 제조 환경에서 이 세 차원 간의 대칭적 발전이 디지털 서비스화와 플랫폼 성장을 이끄는 방식을 밝혀낸다.

ABSTRACT

Industrial manufacturers increasingly develop digital platforms in the business-to-business (B2B) context. This emergent form of digital platforms requires a profound yet little understood holistic perspective that encompasses the co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance. To address this research gap, our study examines multiple platform sponsors from an industrial manufacturing context. The study demarcates three platform archetypes: product platform, supply chain platform, and platform ecosystem. We argue that each platform archetype involves a gradual development of platform architecture, platform services, and platform governance, which mirror each other. We also find that each platform archetype is characterized by a specific innovation mechanism that contributes to the platform service discovery and expands the platform value. Our study extends the co-evolution perspective of platform ecosystem literature and digital servitization literature.

연구 동기 및 목표

• 산업 디지털 플랫폼 분야에서 아키텍처, 서비스, 거버넌스 간의 상호작용에 대한 통합적 이해의 부족을 해결하기 위해.
• 산업 제조 환경에서의 고유한 플랫폼 유형을 식별하고 특성화하기 위해.
• 플랫폼 아키텍처, 서비스, 거버넌스의 공진화가 플랫폼 가치 창출에 어떻게 기여하는지 분석하기 위해.
• 산업 플랫폼 주도자들로부터의 실증적 통찰을 통해 기존 플랫폼 생태계 및 디지털 서비스화 이론을 확장하기 위해.

제안 방법

• 다양한 산업 제조 플랫폼 주도자들을 대상으로 다례사례 연구 분석을 수행하였다.
• 구조적 및 기능적 특성에 기반해 플랫폼 유형을 식별하고 분류하였다.
• 시간에 따라 플랫폼 아키텍처, 서비스, 거버넌스의 진화 궤적을 추적하였다.
• 각 유형에 특화된 혁신 메커니즘을 매핑하여 서비스 탐색과 가치 확장을 가능하게 하였다.
• 정성적 데이터 분석을 통해 세 차원 간의 공진화 패턴을 식별하였다.
• 플랫폼 구성 요소 간의 대칭적 발전과 공진화를 설명하는 개념적 프레임워크를 제안하였다.

실험 결과

연구 질문

• RQ1 산업 디지털 플랫폼에서 플랫폼 아키텍처, 플랫폼 서비스, 플랫폼 거버넌스는 어떻게 공진화하는가?
• RQ2 산업 디지털 플랫폼의 고유한 유형은 무엇이며, 그들의 발전 궤적은 어떻게 다를까?
• RQ3 각 플랫폼 유형의 배경이 되는 혁신 메커니즘은 무엇이며, 플랫폼 서비스 탐색에 어떻게 기여하는가?
• RQ4 이 세 차원의 공진화가 산업 디지털 플랫폼의 전체 가치를 어떻게 확장하는가?
• RQ5 거버넌스는 플랫폼 아키텍처와 서비스의 진화를 어떻게 촉진하거나 제약하는가?

주요 결과

• 세 가지 유형의 플랫폼 유형이 식별되었다: 제품 플랫폼, 공급망 플랫폼, 플랫폼 생태계로, 각각 고유한 발전 패턴을 가진다.
• 모든 유형에서 플랫폼 아키텍처, 서비스, 거버넌스가 대칭적이고 공진화하는 방식으로 진화한다.
• 각 유형은 모듈화, 통합, 개방형 협업과 같은 특정 혁신 메커니즘에 의해 주도되며, 이는 서비스 탐색과 가치 창출을 가능하게 한다.
• 공진화 과정을 통해 B2B 산업 환경에서 점진적이지만 변혁적인 플랫폼 가치 확장이 가능해진다.
• 거버넌스 메커니즘이 아키텍처와 서비스와 함께 진화하며, 접근성, 참여도, 혁신 역학을 규정한다.
• 플랫폼 가치가 정적일 것이 아니라, 세 핵심 구성 요소 간의 동적이고 상호의존적인 진화를 통해 유도된다는 점이 본 연구에서 확인되었다.