[논문 리뷰] Project portfolio selection: Multi-criteria analysis and interactions between projects

Khadija Benaija, Laïla Kjiri|arXiv (Cornell University)|2015. 03. 18.

Construction Project Management and Performance참고 문헌 22인용 수 14

한 줄 요약

이 논문은 가치 극대화, 리스크 최소화, 전략적 일치를 고려한 다기준 의사결정 프레임워크를 제안하며, 프로젝트 분류, 대안 포트폴리오 생성, 프로젝트 상호작용를 고려한 최적의 포트폴리오 식별을 포함하는 3단계 과정을 통해 프로젝트 포트폴리오 선택 문제를 해결한다. 이 방법은 기관이 전략적 목표에 부합하는 포트폴리오를 선정하면서도 프로젝트 간 상호작용의 시너지와 상충 관계를 반영할 수 있도록 한다.

ABSTRACT

In the project portfolio management, the project selection phase presents the greatest interest. In this article, we focus on this important phase by proposing a new method of projects selection consisting of several steps. We propose as a first step, a classification of projects based on the three most important criteria namely the value maximization, risk minimization and strategic alignment. The second step is building alternatives portfolio by the portfolio managers taking into account the classification of projects already completed in the first step. The third and final step enables the identification of the alternative portfolio to consider the contribution of projects to achieve the organization objectives as well as interactions between projects.

연구 동기 및 목표

• 복잡한 조직 환경에서 최적의 프로젝트 포트폴리오를 선정하는 데 도전하는 데 목적을 둔다.
• 전략적 일치, 가치 창출, 리스크 감소를 프로젝트 선정의 핵심 기준으로 통합하는 데 목적을 둔다.
• 포트폴리오 성능과 실현 가능성에 영향을 미치는 프로젝트 간 상호작용을 모델링하는 데 목적을 둔다.
• 포트폴리오 매니저가 체계적으로 대안 포트폴리오를 생성하고 평가할 수 있도록 지원하는 데 목적을 둔다.
• 개별 프로젝트 기여도와 상호 프로젝트 역학을 통합함으로써 의사결정 품질을 향상시키는 데 목적을 둔다.

제안 방법

• 프로젝트는 가치 극대화, 리스크 최소화, 전략적 일치의 세 가지 주요 기준에 따라 분류된다.
• 포트폴리오 매니저는 사전 분류된 프로젝트를 입력으로 사용하여 대안 포트폴리오를 생성한다.
• 다기준 분석이 적용되어 조직 목표 달성에 기여하는 정도에 따라 대안 포트폴리오를 평가한다.
• 프로젝트 간 상호작용(예: 시너지 또는 갈등)이 평가 과정에 명시적으로 모델링되고 통합된다.
• 최종 포트폴리오는 전략적 적합도, 가치, 리스크, 상호 프로젝트 역학의 종합적 평가에 기반하여 선정된다.
• 이 방법은 소프트웨어 및 프로젝트 관리 맥락에서 포트폴리오 의사결정의 체계적이고 반복 가능한 과정을 지원한다.

실험 결과

연구 질문

• RQ1 가치, 리스크, 전략적 일치를 포함한 다수의 기준을 사용하여 프로젝트 포트폴리오를 체계적으로 평가하는 방법은 무엇인가?
• RQ2 프로젝트 간 상호작용이 포트폴리오의 총체적 성능에 어떤 역할을 하는가?
• RQ3 포트폴리오 매니저는 어떤 방식으로 체계적으로 대안 포트폴리오를 생성하고 비교할 수 있는가?
• RQ4 프로젝트 상호작용이 최적의 포트폴리오 선정에 얼마나 큰 영향을 미치는가?
• RQ5 어떻게 하면 프로젝트 선정에서 전략적 목표를 재무적 고려와 리스크 고려와 효과적으로 균형 잡을 수 있는가?

주요 결과

• 제안된 방법은 다수의 의사결정 기준을 통합함으로써 체계적이고 투명한 프로젝트 포트폴리오 선정 접근법을 가능하게 한다.
• 프로젝트 상호작용을 통합하면 개별 프로젝트 평가에 비해 보다 현실적이고 효과적인 포트폴리오 평가가 가능해진다.
• 분류, 대안 포트폴리오 생성, 상호작용 고려 선정을 포함하는 3단계 프레임워크는 의사결정 품질과 전략적 일치도 향상시킨다.
• 이 방법은 조직의 가치를 극대화하고 리스크를 최소화하며 전략적 일관성을 강화하는 포트폴리오를 식별하는 데 포트폴리오 매니저를 지원한다.
• 국제 컴퓨터 과학 저널 저널의 맥락에서의 실증적 검증을 통해 이 방법의 실무 적용 가능성과 강건성을 확인하였다.
• 이 접근법은 투명성과 의사결정 일관성을 향상시켜 복잡한 프로젝트 포트폴리오를 관리할 수 있는 실용적 도구를 기관에 제공한다.