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QUICK REVIEW

[論文レビュー] Not Only Horses Wear Blinkers: The Missing Perspectives in IS Research

Roger Clarke|arXiv (Cornell University)|Nov 13, 2016
Information Systems Theories and Implementation参考文献 15被引用数 13
ひとこと要約

この論文は、情報システム(IS)研究における支配的である組織的視点に挑戦し、単一の組織的視点に注目することによって盲点が生じることを主張している。研究に個人、コミュニティ、社会などの代替的視点を統合することで理解を豊かにし、関連性を高めることを提唱しており、これらの視点を外部的なものではなく、学問分野の根幹と捉えるべきだと主張している。

ABSTRACT

When we devise a method to address a particular research question, we think about many things, including the unit of study. But do we think about the perspective from which we observe whatever it is that's within our field of view? In the majority of mainstream IS research, one perspective dominates. Organisations use IS and IT as a means of intervening into a context. And the behaviour of the phenomena is mostly observed from the viewpoint of those organisations. Is that viewpoint the only legitimate one for IS research to adopt? Even if it is, are the clients' interests best served by IS research that adopts that perspective alone? This paper identifies alternative perspectives. It draws attention to negative consequences of wearing blinkers to restrict our field of view, and to opportunities we can grasp by taking off the blinkers. It proposes that these alternatives need to be defined as being within the IS discipline rather than outside it.

研究の動機と目的

  • 主流のIS研究における組織的視点への過剰な依存を批判すること。
  • 研究を組織的視点に限定することの制限と否定的影響を浮き彫りにすること。
  • 個人、社会、コミュニティレベルの視点といった代替的視点がIS研究に不可欠であることを特定・検証すること。
  • これらの代替的視点をIS学問分野内で公式に認識すべきであり、追いやられるべきでないと主張すること。
  • 多様なステークホルダーの経験を反映できるように、IS研究における方法論的・認識論的拡張を促すこと。

提案手法

  • 組織中心的視点に重きを置く支配的なIS研究パラダイムの分析的批判。
  • 概念的・文脈的分析を用いて代替的視点を特定・分類すること。
  • 『眼かたまりをかける』という隐喩的フレーミングを用いて、狭い研究的焦点がもたらす認知的・認識論的制限を説明すること。
  • 既存の文献を統合し、IS関連現象において非組織的視点の存在と価値を示すこと。
  • 社会的・倫理的配慮に基づき、IS研究の範囲を組織を超えた視点に再定義すべきだと主張すること。
  • 多様な視点を反映できるように、IS研究における方法論的多様性の促進を求める。

実験結果

リサーチクエスチョン

  • RQ1なぜIS研究において組織的視点が支配的であり、その限界は何か?
  • RQ2現在、代表されていないか、見過ごされているIS研究における代替的視点は何か?
  • RQ3個人、社会、コミュニティレベルの視点といった代替的視点は、IS現象の理解をどのように豊かにするか?
  • RQ4IS研究を組織的視点に限定することの結果として生じる影響は何か?
  • RQ5IS研究は、これらの代替的視点を学問分野の正当で中心的な構成要素としてどのように統合できるか?

主な発見

  • IS研究における支配的な組織的視点は、他の有効な視点を排除することで認識論的盲点を生じる。
  • 個人ユーザー、コミュニティ、社会の視点といった代替的視点は、研究が組織中心である場合にしばしば見過ごされる重要なインサイトを提供する。
  • 非組織的視点が排除されることで、IS研究の関連性と社会的インパクトが制限される。
  • 本論文は、これらの代替的視点が周縁的ではなく、IS学問分野において公式に認識されるべき根幹的要素であることを示している。
  • より広範な視点の採用は、より倫理的で包摂的かつ包括的なIS研究の成果をもたらす可能性がある。
  • 『眼かたまりをかける』という隐喩は、狭い焦点がIS研究の視野とイノベーションをいかに制限するかを効果的に説明している。

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このレビューはAIが作成し、人間の編集者が確認しました。