[論文レビュー] Creativity and the New Structure of Science

Andrei P. Kirilyuk|ArXiv.org|Mar 16, 2004

Scientific Research and Philosophical Inquiry参考文献 29被引用数 3

ひとこと要約

本論文は、創造性とイノベーションを抑圧する、形式的で中央集権的な「指揮」モデルに代わる、非ユニタリで自由主義的な基礎科学の構造を提案する。意思決定の分散化と、上位からのピアレビューを代替する動的で市場に似た分散評価システムの導入により、内的な質と独自性が科学的進歩を牽引するようになり、停滞している分野の活力を取り戻し、真の科学的創造性を阻害するシステム的障壁を排除する。

ABSTRACT

A qualitatively new, much more liberal and efficient organisation of science is proposed and justified, in connection with growing debate about further role and development of fundamental science. Although the key ideas can be explained with the help of "common sense" arguments accessible to a "general" audience, they are based on the rigorous analysis within the recently advanced "universal concept of complexity" (physics/9806002, physics/0211071), which can be applied, due to its universality, also to science structure itself considered as a complex system. We demonstrate thus the application of the ultimate criterion of completeness of a system of knowledge (and viability of related intelligence) that should be able to derive consistent, provable, and practically relevant conclusions about its own purpose, sense, evolution, and current state.

研究の動機と目的

• 中央集権的でユニタリな組織構造が原因で生じる基礎科学分野のシステム的停滞と衰退を是正すること。
• 現代の科学における創造性とイノベーションの低下の根本的原因を特定すること、特に官僚的ピアレビューと階層的管理の支配的状況。
• 評価と資金配分の意思決定を分散化することで創造性を解放する、非ユニタリな科学の新しい組織モデルを提唱すること。
• この新しい構造から、自己持続的で動的に進化する知識市場がどのように生まれるかを示すことにより、質の高い独自の研究を促進すること。
• 同様のガバナンス危機に直面する他の公共的・民間機関に対しても、提案されたモデルを一般化すること。

提案手法

• 現在の科学組織を、中央集権的指揮経済を模した「知的全体主義」の形態として再解釈する。
• 上位からの制御、中央集権的ピアレビュー、官僚的階層が特徴のユニタリ制度と、自由で分散型の代替案を対比する。
• 創造的で自律的かつ自己評価可能な「創造的研究ユニット」（CRUs）の概念を導入し、内的な質の評価によってイノベーションを推進する。
• 出力の量ではなく、一貫性、整合性、問題解決力に基づいて知識生産を評価する市場に似たメカニズムを提案する。
• 形式的なピアレビューに代わって、非階層的で分散型の評価の役割を強調し、主観性や利権の優遇を低減する。
• この新しいシステムは、臨界規模に達すると自己持続的かつ動的に安定した状態に移行し、科学的知識の自律的進化を可能にする。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 資金と技術の進歩が著しく増加しているにもかかわらず、基礎科学がなぜ停滞しているのか。
• RQ2 中心集権的でユニタリな科学組織のあり方は、なぜ創造性と独自性を本質的に抑圧するのか。
• RQ3 上位からの制御に依存せずに、科学的創造性を維持・強化できる代替の組織的構造は何か。
• RQ4 分散型で市場に似た評価システムは、従来のピアレビューを代替しながら、質と一貫性をどのように保証できるか。
• RQ5 提案された非ユニタリモデルは、ガバナンス危機に直面する他の社会的機関へどのように一般化できるか。

主な発見

• ユニタリな科学組織構造は、全体主義的指揮システムを模倣しており、科学的創造性を体系的に損なっており、停滞を引き起こす。
• 中央集権的ピアレビューと官僚的階層は、主観的影響と機関自体の自己保全が科学的価値を上回る自己強化のサイクルを生み出す。
• 自律的で自己評価可能な「創造的研究ユニット」（CRUs）を核とする非ユニタリで分散型のモデルは、内的な質の評価を可能にし、イノベーションと持続可能性を高める。
• この新しいシステムは、専門的科学、公共の利益、アマチュア貢献の間の人工的な隔たりを自然に解消し、オープンで動的な評価を可能にする。
• この新しい構造への移行は、基礎科学の衰退を逆転させ、一般および科学的関与を回復するために、可能であると同時に、不可避である。
• このモデルは、科学の分野に限らず、同様のガバナンス危機に直面する他の社会的機関へも拡張可能であり、より創造的で自己持続的かつ民主的な知識ガバナンスの道筋を提供する。