[論文レビュー] Study on the ERP Implementation Methodologies on SAP, Oracle NetSuite, and Microsoft Dynamics 365: A Review

Madabattula Archana, Varadarajan, Dr VijayaKumar+1 more|arXiv (Cornell University)|May 5, 2022

ERP Systems Implementation and Impact被引用数 9

ひとこと要約

この論文は、SAP、Oracle NetSuite、Microsoft Dynamics 365のERP導入手法をレビューおよび比較し、段階的アプローチを評価して最適な実践を特定する。導入手法の適切な選定がプロジェクト成功に不可欠であり、遅延の削減とソリューション品質およびビジネス満足度の向上に寄与することを強調している。

ABSTRACT

There are Top three vendors in the ERP market: SAP, Oracle Net Suite and Microsoft dynamics 365 leading the Global ERP market.While analyzing the ERP selection and implementation trends, it is critical that any organization looking to implement an ERP system assesses the vendors through the lens of its own organization's specific requirements. When choosing the right ERP, a few things must be taken into consideration like the Time Budget and resources. The research paper analyses each phase and compares the methodologies of SAP, Oracle Net Suite and Microsoft Dynamics 365 and suggests the best methodologies to be practiced for any ERP projects. Like a poorly planned trip, if you don't have an effective methodology, you can expect a negative impact on your implementation, solution quality, and business satisfaction. Wrong choice of methodology may lead to poor decision-making, best practices may not be followed, and teams may be disjointed in the implementation, which can cause delays. Choosing the right ERP methodology is the key.Methodology is the lifeline for successful project implementation.

研究の動機と目的

• SAP、Oracle NetSuite、Microsoft Dynamics 365の導入手法を分析および比較すること。
• 各ERPベンダーの手法に含まれる主要なフェーズおよび実践がプロジェクト成功に与える影響を特定すること。
• 手法選定がプロジェクトのスケジュール、予算、リソース配分、およびビジネス満足度に与える影響を評価すること。
• 組織の独自の要件に基づいてERPシステムを選定する際の実行可能な推奨事項を提供すること。
• 不適切な手法選定に伴うリスク、たとえばプロジェクトの遅延、連携の悪いチーム、最適でない意思決定を浮き彫りにすること。

提案手法

• SAP、Oracle NetSuite、Microsoft Dynamics 365が公式に提供する導入手法を比較レビューした。
• 計画、分析、設計、開発、テスト、カutoverなどの標準的プロジェクトフェーズに沿って、各手法をマッピングおよび分析した。
• 組織のニーズに応じた各手法の構造、柔軟性、スケーラビリティを評価した。
• 3つの手法に共通するベストプラクティスおよび成功要因を同定した。
• 手法選定がプロジェクト成果物（時間、コスト、ステークホルダー満足度など）に与える影響を評価した。
• 調査結果を統合し、ERP導入プロジェクトに向けた推奨される実践のセットを策定した。

実験結果

リサーチクエスチョン

• RQ1 SAP、Oracle NetSuite、Microsoft Dynamics 365のERP導入手法における主要なフェーズおよび構成要素は何か？
• RQ2 これらの3つのERPベンダーの手法は、構造、プロセスフロー、および適応性においてどのように異なるか？
• RQ3 時間、予算、品質の観点から、成功したERPプロジェクト成果をもたらすために最も寄与する手法的要素は何か？
• RQ4 ERP導入における不適切な手法選定に関連するリスクは何か？
• RQ5 ベンダーにかかわらず、ERPプロジェクトに普遍的に適用可能なベストプラクティスは何か？

主な発見

• ERP導入手法の選定はプロジェクト成功に顕著な影響を及ぼし、不適切な手法は遅延とビジネス満足度の低下を招く。
• SAPの導入手法は、構造的なフェーズとガバナンスに重点を置き、複雑なニーズを有する大手企業に適している。
• Oracle NetSuiteの手法はよりアジールで反復的であり、迅速な導入を求める中堅企業に適している。
• Microsoft Dynamics 365の手法はMicrosoftのエコシステムと良好に統合され、ハイブリッドデプロイメントモデルをサポートする。
• 3つの手法に共通するベストプラクティスには、ステークホルダーの積極的関与、明確な要件定義、段階的テストが含まれる。
• 不十分な手法選定は、連携の悪いチーム、意思決定の不備、業界のベストプラクティスを無視する結果をもたらす可能性がある。